質屋 シャネル
ブランド品流通の第一線として、世界からそして日本から注目されているのは、揺ぎ無い事実なのです。ですから、こうした需要を見込んで、巨額投資をする新規出店の質屋さんが増えるのも別段不思議ではなく、逆にノウハウや業務フローがシッカリしていれば経営や人的な問題は殆どなく、非常に効率の良い商売とて捉えられていると思います。先ほどサラっと年間運用6割（60％）と書きましたが、現在、どの金融機関に預けても年間6％の利回りもありません。質屋情報は記事の下にあります。
質屋情報は記事の下にあります。この先、弱小店舗が生き残る道既に述べた通り、質屋の二極化は進んでおり（進みすぎており）、ブティック型の店舗を構える質店が大々的な広告展開をしながら店舗数を拡大する一方、個人経営で後継ぎの居ない質店は閉鎖止む無しと、資本主義経済の流れは、最早止め様がありません。殊、収益性の高い質屋の事ですから、他質店の店員を引き抜いたり、既存質店の近所に新規店舗を展開したりと、投資する方も多いでしょう（私も羨ましいとか言ってるくらいですから、良し悪しの言及はいたしません）。しかしながら、こうして個人経営の質店が減少し、ブティック併設型店舗が増える事は、質屋たる質屋がターゲットとすべき弱者の救済に直接繋がらないのは、資本主義経済の負の一面ではないでしょうかと考えています。
質屋情報は記事の下にあります。先日もチラっと書きましたが、ガラスショーケースに煌びやかなブランド品が輝く店舗に、テレビや電動工具を持ち込むには、気苦労が要りますし、場合によっては店構えで帰ってしまうお客様もいらっしゃるかもしれません。電化製品ですと、やはり使用中のものが多いので、埃が被っていたり、元箱がなくて袋に入れてきたりがザラで、気後れしてしまう方もいらっしゃるのではないでしょうか。質屋の伝統を重んじるそこで、収益性の高いブランド品は、そちらに任せてしまい、「こんなものだけど、いくらかならないかい？」と言うお客様に対して、徹底的に断らない姿勢で商売をしたいと思います。
まー「若造が適当な事言いやがって！」と思われる方もいらっしゃると思いますが、その当りは個人的な推察と言う事でご勘弁を。丁稚システムを振り返るしかしながら私の予測が五分の一でも当っているのであれば、質屋が減少傾向にあり、後継者不足が問題化しつつある昨今（既に表面化している？）、体力のない質屋さんはさらに大変です。そもそも丁稚と言うのは、ある程度企業に余力・体力があって成り立つものです。何せ成長度合いは丁稚任せで、見て覚えろ、聞いて覚えろです。
